시설을 채우지 않습니다, 경험을 설계합니다.

놀이터와 조경을 '무엇을 설치했는가'로 설명하던 시대가 있었습니다. 미끄럼틀 몇 개, 벤치 몇 개, 수목 몇 그루. 그러나 완공된 공간이 실제로 사람에게 어떻게 작동하는지는 그 목록 어디에도 담기지 않습니다. 스페이스톡은 이 지점에서 질문을 바꿉니다. 시설을 채우는 것이 아니라, 사람이 머무르고 사용하며 기억하는 방식을 어떻게 설계할 것인가.

공간을 바라보는 방식으로 경쟁한다

스페이스톡은 제품의 사양이 아니라, 공간을 바라보는 방식으로 경쟁합니다. 같은 놀이기구를 놓더라도, 아이의 연령과 행동, 보호자의 동선, 계절과 시간대에 따라 그 공간이 작동하는 방식은 완전히 달라집니다. 우리는 사용자·공간·환경을 분리된 항목이 아니라 하나의 구조로 연결하고, 모든 의사결정을 그 구조 위에서 내립니다.

놀이터와 조경은 별개의 발주 항목처럼 다뤄지곤 합니다. 그러나 실제 공간에서 아이가 노는 자리와 부모가 쉬는 자리, 사람이 지나는 길은 결코 분리되어 있지 않습니다. 스페이스톡이 두 영역을 하나의 공간으로 연결해 설계하는 이유입니다.

스펙만으로는 공간이 완성되지 않는다

업계의 많은 경쟁은 제품 사양과 최저가를 중심으로 이루어집니다. 하지만 공공·대형 프로젝트에서 진짜 리스크는 스펙표 바깥에 있습니다. 준공 이후의 설계 변경, 예상보다 큰 운영 부담, 늘어나는 유지관리 비용, 그리고 누구도 책임지지 않는 공백. 단발성 시공으로 끝나는 관계에서는 이 문제들이 반복적으로 발생합니다.

연령이 아니라, 행동을 분석한다

스페이스톡의 설계는 '몇 세용'이라는 분류에서 출발하지 않습니다. 우리는 행동을 봅니다. 아이가 어디에서 놀이를 시작하고, 어디에서 멈추며, 어떤 지점에서 다른 아이와 상호작용하는지. 체류 시간과 이동 패턴, 반복 방문이 일어나는 구조를 분석해, 놀이가 자연스럽게 이어지는 공간을 만듭니다. 안전 기준을 충족하는 것은 출발점일 뿐, 목표는 '다시 오고 싶은 공간'입니다.

기획부터 운영까지, 끊기지 않는 하나의 흐름

공간은 만들어지는 것이 아니라, 계획되고 설계되고 운영되어야 합니다. 스페이스톡은 기획 → 설계 → 제작 → 시공 → 운영의 모든 단계를 분리하지 않고 하나의 흐름으로 연결합니다. 각 단계의 책임이 명확히 구분되면서도, 프로젝트 전체는 단일 관리 체계 안에서 움직입니다. 발주처와 담당자가 여러 업체 사이를 오가며 조율할 필요가 없다는 뜻입니다.

공간은 완공 이후에도 작동해야 한다

설치가 끝났다고 공간의 역할이 끝나는 것은 아닙니다. 스페이스톡의 NextTalk은 센서와 IoT, 데이터를 통해 놀이·휴식·운동 공간의 운영과 관리를 확장합니다. 공간의 현재 상태를 실시간으로 파악하고, 미래의 활용 가치까지 함께 설계합니다. 검증된 방식은 그대로 유지하면서, 공간의 미래는 계속 확장해 나가는 접근입니다.

숫자와 고객의 목소리로 증명한다

공간의 가치는 그것을 사용한 사람들이 가장 정확하게 말해줍니다. 지자체와 공공기관, 민간 개발사, 설계사 등 서로 다른 목적과 조건을 가진 파트너들과 함께, 스페이스톡은 다양한 공간을 완성해 왔습니다. 공공과 민간의 균형 잡힌 포트폴리오, 기획에서 운영까지 일관된 책임 구조가 그 결과입니다.

"기획 단계에서 방향을 함께 잡아주고, 시공 이후 운영까지 같은 기준으로 책임져 주었습니다."

— 공공 프로젝트 발주 담당자 

다시 함께하는 관계로 남는다

스페이스톡이 중요하게 생각하는 것은 프로젝트 단위의 일회성 협업이 아니라, 기획 단계부터 방향을 공유하고 다음 프로젝트로 이어지는 관계입니다. 공간의 완성도뿐 아니라 그 과정과 이후까지 신뢰할 수 있는 파트너십. 공공과 민간, 규모와 유형을 넘어 다양한 파트너가 스페이스톡과 다시 함께하는 이유입니다.

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어떤 공간을 계획하고 계신가요?

놀이터든 조경이든, 공공이든 민간이든 스페이스톡은 프로젝트의 목적과 조건에 맞는 가장 적합한 공간 해법을 제안드립니다. 시설을 채우는 것이 아니라, 사람이 머무르는 방식을 설계하는 일. 그것이 스페이스톡이 일하는 방식입니다.

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